创业的类型有哪几种？创业需要面临哪些风险？

　　创业的模式多种多样，不同的人有不同的选择，根据创业者的风格，拥有不同的类型，那么创业的类型有哪几种？下面我们详细分析。

　　创业类型可分为四种

　　1、复制型

　　复制原公司的商业模式，创新成分很低。虽然新创建的公司中比例很高，但由于创新贡献低，缺乏创业精神，不是创业管理的主要研究对象。

　　2、模仿型

　　虽然这种形式的创业不能给市场带来新的价值创造，创新成分也很低，但这种形式的创业和复制型创业的区别在于，创业过程对创业者来说还是有很大的风险成分的。这种创业形式不确定性高，学习过程长，出错机会多，成本高。

　　3、稳定型

　　尽管这种类型的创业为市场创造了新的价值，但对于企业家来说，它并没有面临太大的变化，而是在做着熟悉的工作。这种类型的创业强调的是创业精神的实现，即创新活动，而不是创建新的组织，企业内部的创业属于这种类型。

　　4、冒险型

　　这种类型的创业，除了给创业者本身带来巨大的改变外，对个人前途也是高度不确定的；对于新企业的产品创新活动，也将面临很高的失败风险。创业型创业是一种非常难的创业类型，失败率很高，但成功的回报也是惊人的。这种类型的创业要想成功，必须在创业能力、创业机会、创业精神、创业战略研究与制定、商业模式设计、创业流程管理等方面匹配良好。

　　创业的类型了解之后，创业需要面临哪些风险？

　　1、项目选择太盲目

　　创业的时候，如果前期没有市场调研和论证，合作方向只会由自己的兴趣和想象决定，甚至是心血来潮。创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。，创业者资源实力较弱，所以资源少、人员要求低的项目启动比较合适。

　　2、缺乏创业技能

　　很多企业家目光短浅。当商业计划变成实际操作时，他们发现自己根本没有解决问题的能力。一方面要去企业工作，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

　　3、资源风险

　　创业初期，资源风险永远伴随着创业者。企业成立后，创业是否有足够的资源是创业者遇到的第一个问题，必须考虑是否有足够的资源支持企业的日常运营。如果几个月入不敷出或者现金流因其他原因中断，对于初创企业来说，会给企业带来很大的威胁。除了自筹资金、银行贷款、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用、风险合作等合作渠道。

　　4、社会资源贫乏

　　企业创建、市场开发、产品介绍等所有的活动都需要调动社会资源，这将是非常困难的。平时，我们应该参加各种社会实践活动，扩大我们的人际交往范围。创业前可以在相关行业工作一段时间，通过这个平台，你可以为你未来的生意积累人脉。

　　5、管理风险

　　虽然有些创业者技术出众，但理财、营销、沟通、管理能力普遍不足。企业家要想创业成功，必须注重技术和管理。他们可以从合伙、家庭或者虚拟店铺做起，锻炼自己的创业能力。他们也可以聘请专业的经理来负责企业的日常运营。

　　6、竞争风险

　　寻找蓝海是创业的好开始，但不是所有的初创企业都能找到蓝海，更何况蓝海只是暂时的，所以竞争是不可避免的。如何面对竞争，是每个企业在任何时候都要考虑的事情，尤其是对于新创企业。

　　7、团队分歧的风险

　　现代企业越来越注重团队实力，创业团队是创业企业诞生或成长过程中的主要力量来源。一个优秀的创业团队可以让创业企业快速发展，但与此，风险也在其中，团队的力量越大，风险就越大。一旦创业团队的核心成员在一些问题上意见不一致，未能达成一致，就很有可能对企业产生强烈的影响。

　　8、缺乏的风险

　　对于有长远发展目标的企业家来说，他们的目标是不断发展壮大企业。，企业是否有自己的核心竞争力是主要风险。核心竞争力可能不是创业初期最重要的问题，但寻求长远发展才是最重要的问题。没有核心竞争力的企业最终会被淘汰。

　　9、人力资源损失风险

　　一些研发，生产或经营企业需要面向市场，大量高素质的专业人才或业务团队是这类企业成长的重要基础。防止专业人才和业务骨干流失，应该是创业者时刻关注的问题。在依靠某项技术或专利创业的企业中，失去拥有或掌握这项关键技术的业务骨干是业务失败的主要风险来源。

　　10、风险意识

　　意识风险是创业团队最固有的风险。这种风险是隐形的，但具有强大的破坏力。较高的风险意识包括投机心态、侥幸心态、尝试心态、过度依赖他人、回归原始心态等。

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