春兰摩托车为什么会比不过雅马哈？春兰摩托车也是盛极一时

　 春兰摩托车为什么会比不过雅马哈？说到春兰，我想我们需要先谈谈另一家日本公司。这个公司被网友评价为——，是最好玩的企业，能善用无为。是雅马哈，日本公司本身是做乐器的。据不完全统计，—— 雅马哈涉及乐器制造、音像设备、网络设备、体育器材、电子元件、音乐软件、浴缸、家具制造、房屋建筑、电话、发动机、摩托车和游艇。

　　换句话说，春兰和雅马哈有些相似，他们都喜欢涉足商业跨度很大的行业。并涉足未来的行业，并一直在短期内成名。春兰最初是做空调的。借助资本市场，开始涉足摩托车、汽车、电池等行业。虽然和雅马哈，一样，它在这些新兴产业中获得了名气和利润，但唯一的区别是，春兰在这些新兴产业中的地位已经逐渐消失，而雅马哈仍然深深地卷入了这个市场。虽然春兰除了空调之外的产业逐渐消失，但它当时生产的产品仍然被人们记住，比如春兰摩托车。

　　春兰摩托车也是盛极一时，因为当时春兰摩托车具有先进意识。90年代只有小排量立式单缸和小排量卧式单缸的时候，大部分摩托车企业都赚了不少钱。发动机很重研发，这是多余的。只要有产品，就能换来真金白银，只要营销手法用得好，就能实现。当时还是有很多城市可以通过非正规渠道拿到一个四缸或者大排量的洋货，有钱的会买这种产品，普通消费者会买国货。作为一个当时不缺钱的企业，春兰要想在摩托车市场有所作为，必须比当时的国产品牌更有特色。于是，诞生于世的春兰摩托车凭借当时市场上罕见的平行双缸和V型双缸摩托车迅速抢占了市场。

　　当时，在国内市场上，机械配套设施并不丰富，各种精加工产业也不是很有特色。为了开发独特的产品，春兰使用了一种更巧妙的方法。它以当时本田的CBT  125(本田)CM  125(Prince  of  本田)/玛格纳(Cruise  Car)为逆向开发对象。在不亏损的情况下购买了日本的整条生产线后，迅速开发出了自己的竞争产品，如春兰虎、春兰豹、春兰虎神等。并且随着当时央视播出的“骑虎难下，威武凛然”的广告，品牌迅速传播到祖国的南北。短短几年间，它以其优越的价格和新颖的发动机在同类产品中脱颖而出，也不错。

　　春兰摩托车像雅马哈，一样有多样化的野心，但他们没有雅马哈生活理念。原因是他们太心急了，而且因为没有技术沉淀，当年的摩托车有了领先的理念，质量控制上存在很多问题，只是昙花一现，因为主要是模仿，没有创新。