erp分析师是做什么的？ERP的优缺点主要体现在哪里？

　　ERP一般指企业资源计划，企业资源计划于1990年由美国Gartner Group 公司提出。企业资源计划是MRP II（企业制造资源规划）下一代制造系统和资源规划软件。那么erp分析师是做什么的？ERP的优缺点主要体现在哪里？

　　除了现有的生产资源计划、制造、财务、销售和采购等功能外，还有质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、库存、配送和运输管理、人力资源管理和定期报告系统。目前，在中国ERP所代表的意义得到了拓展，企业使用的各种软件都被纳入了ERP的类别。它跳出传统的企业边界，从供应链的范围优化企业资源。它是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改进企业的业务流程，增强企业的。

　　erp分析师主要工作包括以下几个方面

　　1、为产品经理服务，国内产品经理不懂数据分析，新产品的竞争情报分析和产品敏捷测试需要数据分析师的帮助。在后期，产品的迭代优化仍然需要数据分析师来收集用户行为、习惯、评价等。要完成的数据；

　　2、对于运营服务、用户流量、推广、客户关系管理等。在产品操作中需要数据分析师的帮助；

　　3、公司的数据制定和标准建设，各部门的数据访问，数据管理都需要数据分析师来完成；

　　4、数据智能和数据预测服务于高水平。

　　从以上四个方面来看，业务分析能力和业务知识能力尤为重要。

　　erp分析师是做什么的了解之后，下面一起来看ERP的优缺点主要体现在哪里？

　　企业资源计划优点主要体现在以下几个方面缩短周转时间；物流与资金的融合流；加强材料和生产计划；模拟不同市场条件对生产计划、产能需求计划、物资采购计划、储运的影响；增强企业对经营环境变化的快速反应能力；通过管理实现信息的实时在线查询；为企业决策提供更加准确及时的财务报告；及时提供各种管理报告和分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。

　　中国企业在实施ERP系统的过程中还存在一些问题，主要表现在

　　(1)大量的外来词为ERP设置了较高的心理门槛。围绕ERP 系统集合了 BPR、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等。为广大企业管理者设置心理门槛，很难把握ERP实施过程。

　　(2)国外ERP软件厂商有非常规范的ERP实施方式，但对中国企业的实际需求和定制流程了解不多。

　　(3)国内很多ERP企业管理软件厂商都有丰富的ERP实施经验，但没有科学规范的实施方法。

　　(4) ERP软件厂商、提供业务流程再造的咨询公司、政府部门提供的ERP服务、倡导第三方监管的监管者大多是从自己的角度提供ERP实施建议和经验，但由于企业无法充分看到具体的实施周期，无法深入了解具体的ERP实施方法和活动。

　　，选择合适的供应商是企业资源规划成功实施的关键。

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