京东商城ceo刘强东 刘强东的发家史

　　刘强东，1973年出生，是京东集团的董事局主席兼首席执行官，在1998年6月在中关村创办京东公司，代理光磁产品，在04年涉足电子领域下面我们就来详细介绍一下京东商城ceo刘强东

　　在北京甜水公园附近的一个社区，一家公司在这里定居一天后，居民们不再平静。每天许多工人和卡车进出院子。楼下的防盗门坏了，一直开着，因为进出的人太多了.几年后，喧闹的公司终于搬走了，小区又安静了。直到那时大家才知道这家公司就是便是京东商城创

　　与许多公司不同，刘强东不喜欢在广告上投入太多。他认为口碑是更好的营销。刚开始也可能是因为缺钱。从2004年到2007年，京东商城的规模变化不大。后来刘强东原因，认为问题出在钱。“完全靠留存收益发展，必须赚钱，所以失去了一些发展机会。”

　　因为缺钱，人员和设施捉襟见肘。刘强东方虽然懂编程，但那时候基本是互联网的小白，聘请的网管水平也不理想。京东商城上线后第三天，刘强东方照常登录服务器，发现公司首页是“黑”的，屏幕是黑底白字。重装系统后还是不行。刘强东很快找到了一个知识渊博的朋友来帮忙。看完京东服务器，这位朋友不禁感叹“京东server是我见过的世界上最‘牛’的服务器。病毒1300多种，漏洞700多个。稍微有点黑客技术的都可以突破。”

　　2007年，京东商城的发展遇到了第一个瓶颈。当时公司年销售额超过8000万，想扩大规模。，它无法用自己的资金扭转局面，银行也不想借钱。刘强东方公司直到穷途末路时才知道有风投。在会见今日资本的总裁徐新女士后，他提议为200万美美元融资。这位曾帮助过网易、土豆等知名企业的女强人认为，选对人比选对商业模式更重要。在第一次会议上，徐新被刘强东所感动。乍一看，这位风险投资行业的女伯乐对刘强东非常看好，于是她主动将投资增加到1000万美元。徐新说“电子商务烧钱快，选中的黑马会给足钱让它放心地往前跑。”

　　“我相信，每一个会做生意的企业家，都能坚持10年，他身后的艰辛不能说，他所经历的艰辛和困难，都会留在心里。所以希望投资者能善待创业者。”刘强东后来说过这样一句话。当他获得第一笔风险投资时，他坚持一个信念，即他不会因为融资而放弃控制权。凭借这1000万美元，刘强东方建立了广州分公司，购买了大量仓库，并扩大了产品渠道，产品类别从3000个增加到18000个。与此，京东也做了第一批广告，因为徐新告诉刘强东方，互联网企业是从亏损开始的。

　　2008年10月，在首轮风险投资损失1000万美元后，京东遭遇了第二次困境。当时是，资本市场一片愁云惨雾。刘强东方先后会见了40多个风投，没有一个愿意掏钱。

　　他回忆说，“从2008年到2009年初，如果你拿不到更多的钱，你只能过桥贷款。年利率20%，相当于高利贷。”急着睡觉的刘强东方遇到了雄牛资本，这家在国美和苏宁做了十年投资银行，有着丰富的家电行业经验。看了京东的财务数据后，我觉得没有问题，我比我的竞争对手更好，所以我慷慨地投了1200万美元。在第一轮中，投资者跟随800万美元，再加上100万美元，京东得到2100万美元作为生命线。资金的这一部分主要用于升级物流平台、服务技术、拓展网络，这也是京东扩大规模的重要阶段。

　　2011年初，京东商城从包括夏令时和老虎基金在内的6只基金、俄罗斯，投资者和几乎所有资金投资者那里共获得15亿美元，投资于物流扩张和技术研发。此时，京东商城的估值约为100亿美元。

　　2012年11月，京东商城共收到加拿大安大略教师退休基金、老虎基金4亿美元。2013年2月，他获得了加拿大安大略教师退休基金和其他总计7亿美元的资助。

　　2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌， 美国，上市，这是美历史上中国企业最大的一次IPO。京东已成为互联网第三大上市公司，仅次于腾讯和百度，整个纳斯达克大厦已成为红色的“海洋”。刘强东迎来在这天晚上庆祝了他生命中的一个辉煌时刻。

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