供应链融资管理中的问题分析

　　随着社会的发展就会产生各种各样企业上面供应链的效应就会突显出啊来，对于一个供应链的管理是不太一样，到后期也会有着不同的差别在那里面，所以在管理上是应该企业做足功夫才行。

　　众所周知一个产品的生产过程分为三个阶段，即原料——中间产品——成为产品，不同的人需要在产品生产的不同阶段工作。有的企业完成原材料的收集，有的企业在不同环节共同完成产品的生产加工，并与下游经销商连接完成产品的销售。这种链功能结构就是我们所说的供应链。

　　供应链金融企业从大方向可以分为三种类型。

　　金融机构商业银行、小贷公司、保理公司、资产管理公司、金融服务公司，还有核心企业。

　　供应链服务提供商外贸服务平台、大型外贸公司、、物流公司、B2B交易平台。

　　那么涉及多个企业的供应链应该如何管理呢？

　　供应链也有自己的老板。因为规模大，发展好，信用度高，所以有绝对的话语权。这个企业被称为供应链中的核心企业。核心企业在供应链中非常强大。面对供应商，核心企业可以不需要现金交易，往往采用信用的方式，就是给上游中小企业一张付款凭证，到期后我来付款，而其一级供应商面对的是上游二级、三级甚至多级供应商，信用期越来越短，甚至连信用行为都不允许，用于抵消债务的商业票据在贴现时不得分割，后期供应商给了多少钱。

　　没钱怎么办？不好意思，是中小企业融资难一直是中国社会长期存在的问题。由于中小企业信用评级较低，固定资产等抵押品少，管理不善，财务信息不透明，不被银行等金融机构青睐，但核心企业的票据无法拆分流通，导致供应链中的信用传递机制不畅，难以实现普惠金融。其他机构能否利用其良好的信用帮助中小企业获得金融机构贷款？供应链金融诞生了。

　　在真实场景中，情况会复杂得多。众所周知供应链中的中小企业，尤其是三级和多级供应商，面临着融资困难、融资昂贵、融资混乱、融资风险等困难，有时候连10-20%的利率都拿不到钱，比大中型优势企业的贷款成本高一倍甚至几倍。

　　那么，融资难的根源在哪里呢？那在银行之中。

　　因为在利率作为资本供给的价值尺度，非常直观，在现有资本流通体系的基础上呈现出几个层次。从马洋到商业银行，再到大型企业，再到民间被监管金融体系较低层次的形成导致不同层次的资本流通成本逐渐增加。

　　作为一家以供应链流动性资产为目标的金融机构，供应链金融的利率覆盖范围通常为每年8-20%，12%是一个门槛。8-12%、12-15%、15%以上代表不同的资本供求关系，间接反映资本的风险溢价。

　　可是在真实场景中，情况会复杂得多。众所周知供应链中的中小企业，尤其是三级和多级供应商，特别面临着融资困难、融资昂贵、融资混乱、融资风险等困难，对于有时候连10-20%的利率都拿不到钱，那可比大中型优势企业的贷款成本高一倍甚至几倍。那到后期可以去了解一下有关的介绍。

　　通过上面的介绍你可以清楚的了解到有关供应链融资管理的模式是很重要，因为要关注到很多环节上起到的作用。