绿城中国行政总裁曹舟南辞 职谁会接任？

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　　张亚东从中交空降绿城任执行总裁，负责绿城中国的党务工作，兼任绿城广州公司董事长。在内部排名上，他仅次于曹舟南。此前，他曾任职大连市市委常委及副市长，于去年加入中交。

　　继六月初绿城人事大换防后，绿城中国（3900.HK）再起波澜。

　　董小姐独家获悉，近日，绿城中国行政总裁曹舟南已经递交辞呈，绿城第一大股东中国交通建设股份有限公司（以下简称中交）计划让绿城执行总裁张亚东接任其位。

　　目前，这一消息还未对外公布。因为曹舟南身为行政总裁与执行董事，他的辞职真正生效，还需要经过绿城中国董事会的批准程序。

　　事发突然，但在绿城内部实际已经酝酿相当一段时间。

　　知情人对董小姐说，这是一个各方都能接受的结果。“中交已经派出了张亚东，信号意义明显，曹舟南不如主动离去。”

　　曹舟南辞职后，未来可能会和宋卫平发生更多业务关联。

　　近两个月前，张亚东从中交空降绿城任执行总裁，负责绿城中国的党务工作，兼任绿城广州公司董事长。在内部排名上，他仅次于曹舟南。此前，他曾任职大连市市委常委及副市长，于去年加入中交。

　　曹舟南加入绿城，已逾九年。2014年底，绿城创始人宋卫平离场，中交正式入主绿城中国，成为第一大股东。2015年6月，前绿城行政总裁寿柏年因计划退休而辞职，曹舟南从绿城执行总经理的位置上升任。

　　他的升职背后，被外界广泛认为是中交的意志体现。

　　曹舟南执掌绿城中国三年时间，这段关系如何从蜜月期走向终结？其实，这次请辞事件，隐藏着中交对绿城的另一层期待。

　　据此，董小姐观察如下

　　一，曹舟南提交辞呈，体现他与中交的关系微妙。有知情人用“中交乐见其行”来形容这次高层更替。

　　今年6月，中交派张亚东进场，职位之高，仅次于曹，信号意义明显。仅仅一个多月后，曹便请辞。

　　作为绿城大股东，中交需要的绿城掌门人大概率需要符合以下几个特征认同中交的文化、服从中交的战略并接受中交的管控，表现出较高的忠诚度，目的是做大地产业绩。而道不同不相为谋，战略执行不一致，难以共事。

　　董小姐此前对国资央企公司用人文化的理解是，忠诚比能力更重要。

　　据董小姐了解，曹舟南曾在中交的认可与期待中登上绿城中国总裁之位。2015年，绿城中国还以6.25亿元收购了曹舟南手下的公司绿城鼎益100%股权，该公司主打代建业务。

　　过去三年，在这多层面的合作上，双方多有磨合。与中交派出的其他高管相处，也时有矛盾爆发。在这个过程中，中交对曹的不满也在逐渐加深。

　　二，中交对地产业务的期待与要求正在增加，地产格局需要进一步打开。

　　中交集团是国资委钦定的房地产为主业的少数央企之一，从控股绿城开始，它做大房地产业务的诉求一直没有改变。

　　一位中交高层曾在公开场合称，按合并报表计算，中交集团的房地产业务销售额，名列百强第八，央企地产前三。

　　“（我们）要做房地产业务里央企的第一第二名”。2017年，绿城中国实现合同销售金额约1033亿元。

　　当下，中交为房地产业务定义的关键词是继承、融合、联结、创新、发展。未来，中交希望旗下三个地产品牌交相辉映绿城中国、中交地产、中国住房（中交的海外业务）。

　　一位中交相关人士说，公司认为传统地产已经无法引领行业，中交要的是绿城全面而持续性的引领，推陈出新，多面出击。但过去，在曹的领导下，绿城这一层面的动作并不是很多。

　　绿城对产品品质的高要求，宋卫平式的精工细雕情怀，是中交素来推崇的，这些也是绿城固有的传统优势。

　　，在其他领域，中交认为绿城需要向中交其他业务板块学习与吸纳。中交希望绿城融合中交各个业务板块，在化学反应中，放大地产能量。

　　而在这个层面，曹舟南执掌下的绿城，还需要放大步伐。

　　三，中交“五色精神”之首是海洋精神，强调包容，走国家战略和团队战略。公司文化强调大我，弱化小我精神。这与绿城过去的强人领导文化相斥。

　　2017年10月，中交为自己的地产业务提出了“蓝色海洋精神，红色家国责任，金色国际品牌，橙色协同能力，绿色友好产品”五种精神特色内涵。

　　这些软性的文化和中交控股的绿城未来也会一脉相承。从这个角度看，中交希望自己才是绿城内部能见度与存在感最大的一方。

　　“中交希望绿城永远只姓中交，而不是其他。”上述知情人说。

　　四，与大股东相处之道，以及民意加持的重要性。