南京医药股吧

       南京医药股份有限公司（Nanjing Pharmaceutical Co.,Ltd.），成立于1994年，位于江苏省南京市，是一家以从事医药批发及医药零售为主的企业。周建军任董事长。

公司经营范围涵盖了第三类医疗器械租赁；药品批发；药品零售；药品进出口；第三类医疗器械经营；食品销售；道路货物运输等。[1]截至2023年2月官网显示，公司自有零售门店合计近600家，物流中心26个，业务覆盖近70个城市。

公司于1996年在上海证券交易所上市，已于2022年完成了定向增发。[1]2021年7月20日，2021年《财富》中国500强排行榜发布，南京医药股份有限公司位列第273名。[3]南京医药股份有限公司被中国医药商业协会评为“社会责任优秀企业”；南京医药王天鸣、南京医药沈越被评为“最可爱的医药人”。

1企业简介

南京医药股份有限公司是一家医药流通类公司，成立于1994年01月25日，总部位于江苏省南京市。

2发展历史

1952年更名为南京市国营医药公司。

1995年，省、市医药公司分家，成立中国医药公司南京支公司。

1958年，与药材公司合并，称“南京市医药公司”。

1981年，集团公司使用“江苏省南京医药供应采购站”和“南京市医药公司”名称。

1988年，集团公司成为江苏省医药商业行业首家利税超千万元企业。

1993年，集团公司利税和销售收入居江苏省医药商业系统第一名，经南京市资信评级委员会评定，集团公司的资信级位为AAA级，同年被南京市体改委批准为股份制试点企业。

1994年，集团公司以其主要的经营性资产与原中国人民建设银行江苏省信托投资公司、南京市国有资产经营公司、南京天宇医疗器械总公司共同作为发起人，采用定向募集方式成立本公司。同年，本公司实现利润2047.37万元，较上年递增77.06%，居江苏省医药同类型企业的首位，国家医药局系统同类型企业综合效益第四位。

1994年10月，本公司出资295万元收购了南京溧水县制药厂(现更名为南京恒生制药厂)，1995年开始对其进行技术改造。

1995年底试生产，1996年形成生产规模。

2010年

 • 1、定向增发成功募集资金5亿元，对企业可持续发展具有重大战略意义

 • 2、成立中健之康供应链服务有限公司，南京医药转型迈出坚实步伐；获得首批江苏省“两化”试点企业称号

 • 3、感知健康产业化项目得到南京市委、市政府、国家商务部等领导高度重视

 • 4、药事服务获国家管理创新成果一等奖

 • 5、药事服务顺利实现一体化整合；中药煎制服务项目及其标准化创新实践在全国引起热烈反响

 • 6、“东洽会暨高峰论坛”圆满召开，积极推进中医药产业的标准化、现代化、国际化进程

 • 7、“定远模式”和“白下模式”显成效

 • 8、开展首届“十佳责任人物”评选系列活动，让责任在感动中升华，企业在责任中发展

 • 9、搭建以同仁堂品牌为核心的健康服务贸易平台，发展中医药特色健康服务

 • 10、开拓与江苏省邮政公司进行跨行业、跨产品、跨营销模式的合作 

2009年

 • 1、深化药品质量安全追踪溯源体系建设项目，启动“感知健康”产业化项目；强化质量安全第一的理念，构筑质量安全保障体系

 • 2、以药事服务和现销快配创新业态为指引，扩大集成化供应链平台

 • 3、实施工商对接，大力推动业务创新和订单集成，品牌和模式在“深度”和“广度”上形成新突破，促进“两化”融合

 • 4、公司的各专业线平台积极实践转型创新，先进模式效应凸显，为公司在激烈的市场竞争中赢得了先机和出路

 • 5、调整组织结构，突出专业线管理

 • 6、南京同仁堂药业职工持股会协议转让45％股权，房产、土地回购工作稳步推进

 • 7、坚持履行社会责任，践行公众企业宗旨

 • 8、通过中美药事服务论坛，引进国外药事服务成果，探索、服务于南京医药特色药事服务模式的实践

 • 9、开展“劳动关系和谐型企业”创建及以“传递温暖，共建和谐”为主题的“企业温暖调查”工作

 • 10、公司网站改版升级试运行，企业文化建设窗口展新姿 

2008年

 • 1、市委书记朱善璐、常务副市长沈健等市领导、南京医药产业集团领导关心支持南京医药工业项目

 • 2、公司全流域企业勇担社会责任感，当国家遭遇重大灾难时，积极援助灾区，彰显了南京医药良好的公众形象

 • 3、公司出台《南京医药2008年至2010年三年战略规划（纲要）》

 • 4、公司董事会、监事会换届工作圆满完成；企业经营管理组织架构进一步优化

 • 5、公司成立供应链管理中心；自有工业稳健拓展；区域覆盖面进一步加大

 • 6、药事服务工作成效显著，已形成具有“防腐、惠民、增效”特色的南京医药模式

 • 7、现销快配业态独立平台建设、会员制发展成果斐然

 • 8、公司信息化建设取得突破性进展

 • 9、公司开展全流域企业“质量安全管理季”活动，提升质量文化理念

 • 10、南京医药健康产业园项目通过南京市发改委正式立项，项目一期正在规划建设中 

2007年

 • 1、业务创新、项目管理初见成效，年销售规模突破百亿

 • 2、南京医药获全国首家基本用药定点配送企业资格，并以“10+1”模式与定点生产企业进行购销合作

 • 3、举办第四届高管论坛，出台新三年战略规划，探索构建领导力模型

 • 4、药房托管集中度和规模效益呈上升趋势，药房托管模式基本固化，“五心药学采购包”隆重推出

 • 5、南京医药实施合肥、盐都公司股权置换，加速整合全流域资源。南京医药喜获2007年中国最佳投资者关系管理进步最快奖荣誉称号

 • 6、南京医药股份有限公司党委、纪委换届选举圆满完成

 • 7、南京医药定向增发再融资获股东大会审议通过

 • 8、零售整合和OEM项目初显成效

 • 9、资金管理工作向集约化管理转型

 • 10、南京医药股份有限公司职代会通过《人力资源管理创新方案》 

2006年

 • 1、股权分置改革顺利通过

 • 2、药房托管项目取得初步成效；苏北模式乡村联动药房托管在天辉喜结硕果；以药房托管为中心三个集中项目启动

 • 3、开展雨花项目，实现战略目标

 • 4、全流域实施新会计准则与财务系统升级，奠定集团化管理基础模式

 • 5、全流域财务信息系统升级统一，奠定全流域财务业务一体化管理基础

 • 6、组建零售整合平台“江苏百事佳药业连锁有限公司”

 • 7、南京医药召开集中采购暨贴牌加工座谈会

 • 8、南京医药药品分公司省内首家获得疫苗经营资质

 • 9、南京医药喜获江苏企业文化优秀奖

 • 10、合肥天星全面启动南京医药安徽区域资源整合项目 

2005年

 • 1.正式确定“一体两翼”发展战略；编撰《南京医药2006年-2010年五年战略发展规划纲要框架》

 • 2.国家级企业信息化建设项目迈出实质性步伐

 • 3.物流托管项目正式启动，资源整合又迈新步伐

 • 4.公司医药物流基地项目选址雨花区

 • 5.组建结算中心取得新突破

 • 6.南京医药全流域企业第二届高层论坛成功召开

 • 7.同春金山物流项目取得阶段性成果，天星二期物流工程顺利建成，盐都公司苏北物流中心挂牌运营

 • 8.省、市文明单位双连冠

 • 9.企业文化建设项目全面推开

 • 10.内部审计工作不断强化，内部审计制度修订完善 

2004年

 • 1.南京医药全域企业二○○四年度十件大事

 • 2.培训工作成效显著

 • 3.《南京医药集团化资源整合纲要》、《南京医药3－5年战略发展规划》编撰完成

 • 4.启动实施南京医药物流物业资源整合项目

 • 5.重组上海国家生物医药基地销售有限公司

 • 6.财务管理、融资服务工作再上台阶

 • 7.推行“两书一考”制度，实施目标履约审计

 • 8.企业文化建设跃上新台阶

 • 9.加快业态创新，改善盈利模式，筹备组建天天药业公司

 • 10.规范治理，战略管理迈出新步伐

2003年

 • 1.南京医药GSP管理系统盐都、仪征项目均顺利通过验收

 • 2.公司级和部门级2003年度关键业绩指标（KPI）考核体系形成

 • 3.福建同春药业股份有限公司正式挂牌成立

 • 4.完成集团化整合初步方案

 • 5.公司整体管理水平显著提升

 • 6.天润、天星等公司先后通过了GSP认证现场检查

 • 7.2003年，公司精神文明建设结硕果

 • 8.与中国建设银行签署全面合作协议书

 • 9.2003年支持抗非典斗争

 • 10.2003年，公司董事会在治理规范方面不断创新 

2002年

 • 1、国家级GSP认证顺利通过

 • 2、营销网络扩张战略取得重大成果

 • 3、董事会召开三届六次会议

 • 4、公司实施基本医疗保险制度改革

 • 5、公司全力参与汤山中毒事件的抢救工作

 • 6、公司通过高新技术企业认定7、精神文明建设结硕果

 • 8、公司对重点工作实施项目管理制度

 • 9、恒生制药厂三期工程顺利完成

 • 10、信息化建设取得显著进展