有谁知道波兰Vershold这家超市算是大超市吗？资信如何？我是名留学生，今年17岁，因本地物资和学费价格太高，无法支撑下去，回国之后能干什么。。。请给些意见上市公司高管变更的数据从哪里获取最全面，最权威呢？关于财年和财季 美国上市公司的财年是从今年的10月1日至明年的9月1日吗？投资矿产的上市公司有哪些中国上市公司中哪家公司铁矿石产量最高主要的几个大的金矿上市公司，自有金矿未开采量大概都是多少？1、有谁知道波兰Vershold这家超市算是大超市吗？资信如何？
FMCG是Fast Moving Consumer Goods的首字母缩写，代表快速消费品。与快速消费品概念相对应的是“耐用消费品”(Durable Consumer Goods)，通常使用周期较长，一次性投资较大，包括（但不限于）家用电器、家具、汽车等。一种新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），顾名思义，产品经过包装成一个个独立的小单元来进行销售，更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是因为他们是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现，典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等；药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。
快速消费品有三个基本特点，即
① 便利性消费者可以习惯性的就近购买
② 视觉化产品消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响
③ 品牌忠诚度不高消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌
这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是简单、迅速、冲动、感性。
快速消费品是现在在商业包括工业当中非常活跃的一块，大家要从概念上了解这个问题，最早的快速消费品不是从食品开始的，是从洗护用品开始的。由于在卖场布局当中，这种商品开始越来越靠在一起销售，在这样的条件下，快速消费品的概念延伸到食品，到目前为止，中国人是把食品和洗护用品做为快速消费品的。从我们目前的统计资料上来看，在上海食品和洗护用品销售在连锁商业总销售额当中的大概比重为67%-70%，他们是在大卖场、超市、便利店和一些主要连锁发展业务消费出去的，这些连锁商业未来会发生些什么变化，可能是大家非常要引起关注的问题。
1、连锁企业开始跨区域的发展，供应商该如何跟上。
由于中国加入世贸组织，关于在服务业当中的全面开放在2005年1月1号，在2003年、2004年这两年，我们还有对外商的听证，所谓听证就是投资的运动听证，开店区域听证和开店分布听证。在这样的情况下，国内的连锁业在加速发展，从上海来看，上海的市场相对饱和，所以上海的连锁业开始大幅度向外走，走到外地去。联华、华联、农工商、家得利、可的公司都在拼命往外走，这就有一个问题了，走出去以后，供应上出了问题。，我们在上海形成的采购平台没有办法密集到外区域，因为很多供应商制造商的销售网络是按照区域划分的，最典型的一个是可口可乐，他们是按照灌装厂区域来划分地区的，上海地区可能是价格最便宜的，没有办法拿到其他地方去卖，因为上海是申美饮料的区域，安徽是太古集团的区域。你想要把市场做大，但你的物流你的销售是不变的，可能你会失去你的内展通道和发展空间。
2、在供应链凌乱，区域性和小规模化的情况下，用何种方法整合供应链。
很多制造商有些是直接做网络，有些是通过销售代理体制和经销体制。现在快速消费品这个领域到底哪个体制比较好，我认为，做直营体制比较好，我做过统计，连锁店里，如果好的品牌商品缺货的话，70%的因素是供货不及时，我们把这个数据再做分析，这个70%里又有70%来自中小代理商，所以你的政策怎么维护，你的方法怎么制定，这就很关键了。去年我们做了一个关于连锁超市供应商渠道通道费这一研究报告，在北京发布以后，我们研究所就有很多的企业来问询，他们想我为什么会受连锁业通道制约，它又是什么原因产生的，在什么情况下受制约的，解决这个问题的策略是什么，他想从我们这边知道以后怎么和供应商来应对。这是个国际的概念，从我们的角度来说，在跨区域经营的时候，我们要坚决整合供应链，跟不上的就坚决淘汰。
3、在跨区域发展中，如何解决与大型连锁公司的战略合作和配合。
坚决要大的品牌制造商和供应商签定全国的发展战略，连锁业的这种变化在快速消费品这个领域中，战略怎么制定。需要研究。联华几乎在每个省会城市都要开个世纪联华，他坚决跟过去，跟过去是什么概念？找第一家大公司终端。我的网络过去了，周围有很多小的超市，然后我把我们的营销部就建立起来，把当地的商品销售，区域性销售做起来。很多小的供应商不能和联华一起到外地去，这时制造商的销售网络可以代理一些没有办法跟着大连锁走的制造商和代理商代理的品牌，当我们走出去的时候，有没有可能建立一个战略合作关系的，我们把物流系统建立起来，而且这个物流系统不仅仅配送自己的商品，我们开发这个物流系统的批发品类。
未来的国际品牌代理商，他在中国主要看你是不是有配送网络，有配送网络就有机会得到经销点，代理权。
4、如何解决多业态发展中的组织体系和资源共享的问题。
世纪联华、联华、快客便利店，三大体系，三大体系都是独立的子公司，也就是说有三个采购系统，有三个信息系统，有三个物流系统。一个商品在这三家里都有，那在这个方面怎样做资源共享呢？连锁业也在考虑，制造商供应商也在考虑这个问题，你在一个地区，单条体系来定制的话，你的成本是怎么样的？对连锁公司来说多个业态的话，就要考虑，在一个地区当中，要设立一个销售部。这种业态的变革区域的变革，销售体制变不变是非常关键的，未来的任何工业产品，尤其是快速消费品的业态在哪里很重要，连锁业的资源如何共享。龙凤、康师傅、光明乳业的牛奶都是从1991年和上海连锁业一起做大的，我们看一下我们的业态变化，从3、4百米的超市，发展成连锁性超市，后来一下子发展成家乐福4、5千米的大型超市，到现在上海有60多家大卖场。快速消费品活跃在大卖场和连锁超市，便利店。现在上海中小型超市已经非常难开，可能前期的规划问题控制问题做得不怎么好。现在，大卖场附近的小超市一批一批地倒。上海那些早期做连锁业做得很大的，现在为什么会小了呢，因为业态太传统了，没有变革，营业分额都让人给抢过去了，大卖场这样疯狂得开，会出现什么？恶性竞争。把快速消费品，做为低价竞争的筹码，该如何应对？
一个问题，任何企业做市场必须看大的发展的未来，沃尔玛实行了战略，华润也实行了战略，中国真正大的连锁企业，拥有上百亿几十亿的企业，主力不是大卖场，沃尔玛是3-4千米的社区店，华润是4-6千米的综合店中超。大卖场只能开在大城市经济中心城市，如果开到区一级以下的，20万十几万的人口地方，如果开大卖场很难生存的，没有人口消费的支撑，把大卖场微型化一点，把家用电器、服装做一个浓缩，扩大食品尤其是生鲜食品的比重，然后来使他成为快速消费品的一次性购物的主力商店，这样比较符合现在中国现在的发展。下一步，可能就是中超比较多了，而中超的形式和大卖场的形式可能又有区别，未来的大卖场已经没有单体大卖场这个概念了，他绝对做shopping center,比如说，一楼租出去，二楼三楼做大卖场，中超也是这样，4-6千自己做超市，其他都租出去，这个时候就要注意了，租出去的场地有些地方也是做快速消费品的。，不同业态，他对不同品类回报的要求是不一样的。可能公司在和你们谈判的过程中反映出的毛利要求、配送要求会越来越大，店铺越小配送要求越高，比如便利店没有库存的，这种方式怎么来做，所以我们要从战略角度上来考虑问题。
5、要正确认识超级市场在向大小两头发展后规模向中间回落的的趋势对超市业态模式的创新要求。
超市向大卖场发展，超市在发展的过程中又向便利店走了，他向两头延伸，两大头发展，到一定程度必然向中间回落，今年第一个就在4-6千的中超，然后到明年再进行回落就在1-2千的加强式生鲜食品超市。上海的生鲜可能是全国大城市中做得最差的，沃尔玛进入上海还没可开店就是建一个闵行店的生鲜配货中心，家乐福要搞农产品的加工基地，上海商业连锁业，对许多产业进行拉动，没有一个对都市化农业进行拉动。
上海前几年的发展是向外围发展，南京路淮海路投了那么多资金下去造成城市人口空心化，现在拆走旧房造新房，把好的人引进来，市中心不是优化了吗，好的地段没有地方去开超市，去开农贸市场。1-2千的生鲜超市在市中心立足，他有很多规律，所以我们必须要好好理解。
6、要有预见专业连锁店特别是大型专业连锁店的发展与连锁超市抢夺细分市场的竞争。
现在看到有很多专业性的超市开了出来，比如百安居、欧倍德、好美家、宜家、国美、苏宁等。现在这种大型的专业连锁店会和我们大型的连锁公司超市公司来抢细分市场，销售家用电器的国美一开出来，大卖场的营业额一个月之内就下滑31%，百货店也下降，曲阳商务中心也下降。公司怎么竞争。普通连锁公司这种品类上就打不开了，大卖场超市就要缩减这种品类，比如，家居用品，家用电器。大卖场超市该靠什么经营？生鲜品根本不能向人家要通道费，所以还是要靠快速消费品，所以今年大家的压力会非常非常大。
7、如何看待百货店的超市化和购物中心的发展，超市和专业专卖连锁店的发展空间和业态转型。
徐家汇汇金百货超市常年打八折，销售额远远超过同类的超市大卖场。2002年，他将近做了1.2亿左右。中心城区开发是越来越难了，现在中心城区的百货店的连锁开始起来了,现在的百货店的连锁肯定是附属于超市的，快速消费品肯定是要进入的。大家不仅把眼光定在超市大卖场便利店上，还可以定在百货业。今年百货店可能会以非常快的速度发展，第一百货、华联、北京王府井、大连的大洋百货，中国的百货店不回往小型发展，只会往大型发展。所以未来中国的百货店会向三个方向发展
一是shopping mall比如正大，二是10万到8万左右的城市商业中心，三是象家乐福这样的大卖场。
中国人对商品的选择性要求比较高，所以对这种单一规格单一品牌的单一供应商折扣店的方法还要等一段时间，我们拭目以待，今年会开出来。如果一旦转成折扣店体系的话，连锁店采购基本上转向定牌买，如果你们有剩余生产线的话，我们可以做，你们的品牌没有。
8、国际大型连锁商业在这两年中的发展动态应引起的注意
1）关注国际连锁企业在国内的购并活动如家乐福的股权转让和对好又多的收购、沃尔玛曾参与对万佳的收购竞标等；国际连锁业在国内的购并逐渐开始活跃起来，家乐福要购并好又多的概念，现在有很多台资企业在快速消费品中已经做了相当的份额，在中国大陆发展以台资为背景的连锁企业未来是要卖的。家乐福为什么要收购好又多，是因为好又多是中国大卖场中开得最多的。沃尔玛在收购方面也非常有兴趣，华润收购万家的时候，沃尔玛也是去竞标的，后来政府没有同意。他要消灭一个竞争对手就是把你买下来，我不断的发展，两年以后，你就完蛋了。最近在辽宁和天津，政府要求家乐福把超出我们投资比例的股份转让，转让的都是是商业上市公司，这种转让就意味着他未来可以在股市里运作加入。现在关于美国南方在上海的登陆问题被炒得风风火火。有三家企业在竞争，第一个是台湾统一，第二个泰国正大，第三个是香港的牛奶国际。上海虽有3200多家便利店，已经很难进来，现在要进来就要买店买公司了，所以很多企业正在做收购工作，买了店以后，不换牌，管理进入，然后到了一定年限以后，拿着我有500家店的筹码和美国南方公司谈。
2）关注国际连锁企业对供应链整合的举措，如将国际采购贸易订单转成国内定牌订单，建设生鲜食品生产基地。去年4月份的国际采购会议和去年10月份的上海采购会议，家乐福、沃尔玛各大国际集团都开始利用他的国际采购体系来做供应链，中国国际市场上的食品和日用品轻工行业的产品已经国际化了，中国的食品加工、轻工食品和日用百货小商品的世界的加工王国。是全世界的价值低谷。所以外国人到中国来开店，对我们来说不仅是加工业，沃尔玛用国际的采购贸易定单来压国内的生产商来给他加工、制作沃尔玛中国店铺的定牌商品。如果要做一个折扣店，你在一个单品上，你一年向供应商定货不能低于270万人民币，对单一供应商来说你一年定单不能小于2600万人民币。一个单品，270万，实在不是一个小数字。
3）国际连锁企业的业态转型创新动向；最典型的变化最快的是沃尔玛的加入，他的500家店里200家是购物广场，还有几十家是247家是社区店。他的2000米左右的生鲜品超市要进入市场了。
在欧洲已经很少看到中国这样的家乐福了，现在这样的店都已经转型了。
4）国际连锁企业的店铺网络的布点动向，沃尔玛的总重点在东北，然后重点进入华东，家乐福的重点在西南，这种网络的通道对我们产品的销路和通路有相当大的影响。
2、我是名留学生，今年17岁，因本地物资和学费价格太高，无法支撑下去，回国之后能干什么。。。请给些意见
这个问题我回答过很多遍了
你是看企业的综合实力还是看他的装机量呢
，前三就是华锐，金风，东气
这些都是做风电的，而国华，大唐，龙源都是投资风电的
3、上市公司高管变更的数据从哪里获取最全面，最权威呢？
这些不会太准确 上市公司都瞒报的 股票软件都有公司信息的更新 可以多看看
4、关于财年和财季 美国上市公司的财年是从今年的10月1日至明年的9月1日吗？
财季是指某一季度的财务状况。财季跟正常的自然季度是一样的。
世界各国的财政年度起止日期各不相同。一般可分为日历年度制和跨日历年度制两大类。
①日历年度制,是指财政年度的起止期与年历始末相同，即公历1月1日起至12月31日止。使用历年制有中国、德国、法国、波兰、奥地利、匈牙利、朝鲜、南斯拉夫、台湾等。
②跨日历年度制，是指财政年度起止期与年历始末不相同，如英国、日本、加拿大、印度、香港等国家和地区是自4月1日起至次年3月31日止;瑞典、埃及、澳大利亚、巴基斯坦、孟加拉国、苏丹等国家是自7月1日起至次年6月30日止；美国在1976年以前是自7月1日起至次年6月30日止,1976年以后改为自10月1日起至次年9月30日止。由10月1日起的还有泰国、尼日利亚等。沙特阿拉伯、尼泊尔等国家的财政年度则是实行浮动制度，沙特阿拉伯根据Hajra历编制预算,其每一年度预算的起止日期和时间周期长短是不相同的。
财政年度之所以与历法年度错开，主要是为了迁就预算编制与审批程序。财政是宪政最重要的问题，根据宪政主义的财政原则，政府的全部收支，应当完备地体现于行政部门提交给议会的预算报告中。只有经议会批准，预算案才具有法律效力，政府才可征税、开支。因而，财政年度应当与政府预算编制及执行周期严丝合缝。财政年度应当始于预算被批准之后的某一日，财政年度就是执行预算的周期。
5、投资矿产的上市公司有哪些
约95家，可能更多。
代码 简称 主营业务 上市日期 类型 2002年中报
600001 邯郸钢铁 钢铁冶金,加工 1998/1/22 沪市 下载
600002 齐鲁石化 石油化工及无机化工 1998/4/8 沪市 下载
600005 武钢股份 钢铁冶金,加工 1999/8/3 沪市 下载
600010 钢联股份 钢铁冶金,加工 2001/3/9 沪市 下载
600019 宝钢股份 钢铁联合企业 2000/12/12 沪市 下载
600058 龙腾科技 矿产品贸易 1997/5/28 沪市 下载
600065 大庆联宜 石油开采炼制、石化、商业 1997/5/23 沪市 下载
600091 明天科技 烧碱、电石、聚氯乙烯、电子信息 1997/7/4 沪市 下载
600102 莱钢股份 钢铁治金、加工、焦化 1997/8/28 沪市 下载
600108 亚盛集团 高新农业、钾盐及信息网络 1997/8/18 沪市 下载
600111 稀土高科 黑色冶金、轧钢及稀土冶金 1997/9/24 沪市 下载
600117 西宁特钢 特钢冶炼、压延及机制 1997/10/15 沪市 下载
600121 郑州煤电 煤电及精细化工、网络 1998/1/7 沪市 下载
600123 兰花科创 煤、焦化及建材 1998/12/17 沪市 下载
600126 杭钢股份 钢铁冶金、焦化 1998/3/11 沪市 下载
600141 兴发集团 磷化工、电石、元明粉 1999/6/16 沪市 下载
600145 四维瓷业 陶瓷制品 1999/9/23 沪市 下载
600146 大元股份 化工及石油化工（地方） 1999/7/7 沪市 下载
600160 巨化股份 化工原料及氟化工（萤石） 1998/6/26 沪市 下载
600173 牡丹江 水泥及其制品 1999/4/15 沪市 下载
600176 中国化建 建材、玻璃纤维及制品 1999/4/22 沪市 下载
600179 黑化股份 焦炭、焦化及化肥、石油加工 1998/11/4 沪市 下载
600188 兖州煤业 煤采选、化工、房地产 1998/7/1 沪市 下载
600205 山东铝业 氧化铝及铝锭生产、销售 1999/6/30 沪市 下载
600206 有研硅股 单晶硅、锗、化合物半导体材料 1999/3/19 沪市 下载
600208 戴梦得 首饰加工及黄金开采 1999/6/23 沪市 下载
600212 江泉实业 日用、建材陶瓷、水泥 1999/8/17 沪市 下载
600217 秦岭水泥 水泥及其制品 1999/12/16 沪市 下载
600227 赤天化 氮、磷、复合化肥 2000/2/21 沪市 下载
600228 昌九股份 尿素、合成氨、甲醇等化肥 1999/1/19 沪市 下载
600229 青岛碱业 纯碱、肥料、农药 2000/3/9 沪市 下载
600230 沧州人化 化肥、化工产品、原料 1999/4/6 沪市 下载
600231 凌钢股份 钢铁冶金 2000/5/11 沪市 下载
600277 亿利科技 盐化工、泥炭及中药品 2000/7/25 沪市 下载
600281 太化股份 化肥、焦化、有机化工 2000/11/9 沪市 下载
600282 南钢股份 钢铁及矿山 2000/9/19 沪市 下载
600286 国光瓷业 陶瓷行业 1999/12/9 沪市 下载
600291 西水股份 水泥 2000/7/31 沪市 下载
600293 三峡新材 玻璃、石膏、建材 2000/9/19 沪市 下载
600296 兰州铝业 铝材及加工 2000/7/19 沪市 下载
600299 星新材料 化工原料及化学制品 2000/4/20 沪市 下载
600301 南化股份 氯碱化工 2000/7/12 沪市 下载
600307 洒钢宏业 钢铁冶金 2000/12/20 沪市 下载
600318 巢东股份 水泥、环保产业及废矿利用 2000/12/8 沪市 下载
600319 亚星化学 化学原料及制品—烧碱等 2001/3/26 沪市 下载
600326 西藏天路 建筑、建材（水泥） 2001/1/16 沪市 下载
600328 兰太实业 湖盐及金属钠、胡萝卜素 2000/12/22 沪市 下载
600339 天利高新 石油加工及炼焦业、沥青 2000/12/25 沪市 下载
600395 盘江精煤 精煤洗选、加工 2001/4/9 沪市 下载
600399 抚顺特钢 钢铁冶金及特钢加工 2000/12/29 沪市 下载
600618 氯碱化工 烧碱、氯、氟化工产品 1992/11/13 沪市 下载
600642 申能股份 电力能源及海上油气 1993/4/16 沪市 下载
600649 原水股份 原水供应 1993/5/18 沪市 下载
600660 福耀玻璃 汽车、建筑玻璃 1993/6/10 沪市 下载
600665 沪昌特钢 钢材及延伸产品 1993/7/9 沪市 下载
600668 尖峰集团 水泥、建材、化工原料 1993/7/28 沪市 下载
600674 川投控股 铁合金及锰矿开发 1993/9/24 沪市 下载
600678 四川金顶 水泥、矿泉水、房地产 1993/10/8 沪市 下载
600691 ST东炭 电石、炭石墨、粉末冶金等 1993/11/29 沪市 下载
600696 福建豪盛 高级釉面砖、马赛克及原料 1993/12/6 沪市 下载
600714 山川股份 铁合金系列产品开发 1996/6/6 沪市 下载
600705 北亚集团 高新技术开发、煤炭经营 1996/5/16 沪市 下载
600716 耀华玻璃 浮化玻璃及深加工 1996/7/2 沪市 下载
600720 祁连山 水泥 1996/7/16 沪市 下载
600725 云维股份 化工、建材、电石 1996/7/2 沪市 下载
600727 鲁北化工 磷铵、水泥、硫酸、溴素 1996/7/2 沪市 下载
600737 新疆屯河 水泥、活性炭及高新农业产业化 1996/7/31 沪市 下载
600740 山西焦化 焦炭、硫酸、焦油、沥青 1996/8/8 沪市 下载
600746 江苏索普 液碱、固碱、液氯、盐酸等 1996/9/18 沪市 下载
600749 西藏圣地 矿朱、矿业勘查开发、旅游 1996/10/15 沪市 下载
600762 金荔科技 水泥、轧钢 1996/10/25 沪市 下载
600764 三星石化 石化、精细化工 1996/11/4 沪市 下载
600771 东盛科技 铝加工及生物医物 1996/11/5 沪市 下载
600772 石油龙昌 石油天然气管道、勘查 1996/11/4 沪市 下载
600773 西藏金珠 锑、高岭土、加工及旅游贸易 1996/11/8 沪市 下载
600780 通宝能源 煤、电 1996/12/5 沪市 下载
660783 四砂股份 磨料（具）、硅碳制品 1996/12/25 沪市 下载
600784 鲁银投资 金、电缆、生物医物及能源 1996/12/25 沪市 下载
600782 新华股份 钢铁冶金 1996/12/25 沪市 下载
600792 云南马龙 黄磷、磷酸、水泥等 1997/1/23 沪市 下载
600801 华新水泥 水泥 1994/1/3 沪市 下载
600802 福建水泥 水泥 1994/1/3 沪市 下载
600803 威远生化 水泥、建材、高压电器 1994/1/3 沪市 下载
600808 马钢股份 钢铁冶金 1994/1/6 沪市 下载
600819 耀皮玻璃 浮化玻璃 1994/1/28 沪市 下载
600829 天鹅股份 水泥及建筑、建材 1994/2/24 沪市 下载
600834 凌桥股份 自来水供应 1994/2/24 沪市 下载
600853 北满特钢 冷轧处理 1994/2/24 沪市 下载
600876 洛阳玻璃 浮化玻璃 1995/10/31 沪市 下载
600881 亚泰集团 水泥、建筑、房地产 1995/11/15 沪市 下载
600883 富邦科技 水泥、石灰、白腊石 1995/12/8 沪市 下载
600886 湖北兴化 石化生产 1996/1/18 沪市 下载
600894 广钢股份 钢材生产 1996/3/28 沪市 下载
600888 新疆众和 铝及相关业务、炭素 1996/2/15 沪市 下载
600078 晨星股份 纺织针织服装、以及磷化工、涂料生产销售 1997/6/27 沪市 下载
6、中国上市公司中哪家公司铁矿石产量最高
产量最高的目前应该是攀钢钢钒，现在的ST股了。
如果储量最高的应该是中冶，在澳洲有2个项目还不错，品味很低。
鞍钢的母公司铁矿比较多，但可惜不是股份公司的资产。
上面的都是既产铁精粉，又产钢铁的企业，除中冶外这些企业的自给都不足。
如果单纯的铁矿石上市公司，其实也不少，比如金岭矿业，创兴置业（祁东神龙铁矿），方大碳素，广东明珠（参股大顶铁矿），太多了。。。。。。
只能说这么多了！
7、主要的几个大的金矿上市公司，自有金矿未开采量大概都是多少？
中国有十大金矿、未开采是未知数、每个每年开采量大约都有几百吨