百丽、蓝月亮、格力 高瓴建立赋能实体经济方法论

　　10月28日晚，格力电器(000651,股吧)发布了公告，珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)最终成为格力电器15%股权受让方。这也就意味着，格力电器迎来了新的“主人”，珠海明骏投资背后的高瓴作为战略投资者进入格力电器，这也使得这家资本巨头受到人们的瞩目。

　　格力电器作为中国空调第一股，也是“中国制造”的代名词，想要获得其垂青并非易事，不仅需要投资方有巨大的财力，更要有能让格力实现蜕变的能力。而如果回顾高瓴的投资图谱，我们会发现，格力在这方面早已有成功案例。

　　“高瓴一直以‘价值投资’闻名，其投资案例包括腾讯、京东、百度、美团点评、滴滴出行、摩拜单车等。覆盖了TMT、能源、医疗等多个领域，也曾有帮助企业实现转型的成功案例。

　　2008年，当时的家用洗涤市场还是宝洁和联合利华的天下，但当时高瓴资本创始人张磊认为国内高端市场将会出现空缺，找到了蓝月亮公司创始人罗秋平，说服他不要去赚短期的钱，而是要进入到新的品类打败跨国公司，并投资蓝月亮开发洗衣液。

　　投资之后，蓝月亮在洗衣液市场打败了宝洁和联合利华，从2007年到2013年，蓝月亮营业收入从4亿增长到43亿人民币，年复合增长率49%。蓝月亮洗衣液的市场份额，从2008到2013年连续六年排行第一。

　　，高瓴还会整合旗下被投公司的资源，实现共赢。实际上高瓴资本投资入股京东后，还曾牵线搭桥，让蓝月亮高管与京东接洽，在品牌宣传和销售提升方面实现双方共赢。在营销层面，双方多次合作“超级品牌日”营销活动，在2017年的活动中，蓝月亮旗下一款产品月均销量增长60倍之多。

　　，高瓴还创造了百丽的投资神话，2017年，百丽在港交所退市，高瓴资本入股百丽后，开始对百丽进行数字化改造。通过提升供应链能力、利用大数据优化全渠道系统，百丽连续两年实现正向增长。

　　无论是蓝月亮，还是百丽，都能看到高瓴对实体产业的改造都堪称奇效，，从过往投资案例来看，高瓴资本的应对解决能力和经验都值得肯定。对于此次投资格力，分析师也普遍看好，经济学家马光远在接受媒体采访时表示，希望通过此次股权转让，能为格力引入更好的创新思维和产业资源，双方的合作也能为中国制造业转型升级积累有益经验。”

　　当“中国制造”遇到“实体经济与科技企业的融合媒介”会擦出怎样的火花，着实让人期待。