深南电路股权激励计划（小公司股权激励方案）

1、深南电路环境管理程序

一、品质认证
公司遵循质量方针和质量管理体系、EHS(环境、职业健康安全、社会责任体系）方针和EHS管理体系，以及信息安全方针和信息安全管理体系.坚持创新成长，主动承担社会责任，构建和谐企业，保障相关方利益,持续稳定的为客户提供满意的产品和服务。
1997年2月通过SGS认证公司的ISO9002质量管理体系认证
1999年12月通过南方认证公司的ISO14001环境管理体系认证
2005年6月通过SGS认证公司的TS16949汽车行业质量管理体系认证
2008年1月通过BVC公司的AS9100航空航天质量管理体系认证
2008年7月通过南方认证公司的OHSAS18001职业健康安全管理体系认证
2009年7月通过PRI认证公司的NADCAP(National Aerospace and Defense Contractors Areditation Program)认证
2011年1月通过华夏认证中心的ISO27001信息安全管理体系认证
二、管理创新
业务高速增长的，深南电路也在不断审视公司的内部管理，并引入诸多创新的管理工具，以使管理基础能够支持公司的快速发展。
2005年，深南电路开始推行平衡计分与精益六西格玛。努力促进公司管理能力的提升2007年至2008年，深南电路还将建立知识管理平台（KM）与协作办公平台（OA），促进内部知识创造与知识共享，不仅提升知识管理水平和工作效率，还节约了大量的人力物力资源。
1、平衡积分卡
活动的宗旨(创新宗旨)
平衡计分卡又称BSC（balance score card）， 用于帮助企业将战略目标分解落实到财务、客户、内部运营及学习成长4个层面，确保企业战略的实施得到有效的监控，并最终确保战略目标得以实现。
活动的形式（创新形式）
1、根据公司战略远景确定各阶段目标，制定战略地图和计分卡。
2、每季度召开经营会议，分析公司的经营情况并采取相应的改善措施，保证年度经营计划如期执行和公司战略的顺利实施。
3、每半年对外部环境进行检讨，回顾外部政治、经济、技术、法律法规的发展变化情况，重新评估行业各方面力量的变化，从而决定是否有必要及如何对公司的战略进行调整。
2、精益六西格玛
活动宗旨
为了共同创建“心芯·家园”，体现深南电路有限公司以人为本的人文精神，调动员工参与公司经营管理、技术创新的积极性，培养员工发现问题，解决问题的意识和能力。
活动形式
采取公开公正的方式进行，以提案方式由各生产厂、部门、生产工序员工提出对公司的生产运营、经营管理、技术改善等方面的改进建议。对于采纳的提案在KOA系统上和公司饭堂信息栏公布，对于不采纳的提案，部门提案专员需要给出理由，回复提案人。
对于采纳的提案，项目小组需认真执行，并记录执行过程、资源情况、费用及执行后的效果、收益。
采纳提案分为部门改善提案、公司改善提案；部门改善提案是由部门（工序）执行提案，部门内部组织资源进行改善；公司改善提案，要组织多部门资源共同解决的改善，由公司副总经理审批提案并确定改善项目主要负责部门。
优秀提案展示
深南电路自09年4月份推进提案工作以来，在公司内部共收取提案3352份，通过评审共696份为有效提案。其中有许多优秀提案。

2、深圳深南电路的住房公积金和社保缴纳比例是多少

1分+2分+5分+1角+2角+5角+1元+2元+5元+10元+20元+50元+100元= 188元8角8分

3、深南电路有哪些机构负责物流的是哪个部门

2A基本上就可以了 可是36收费很严重 随便一个学期预收的油印费和补课费费就上1000 而且节假日会补课 不会正常放假

4、深南电路有限公司的获得荣誉

1996年
公司荣获深圳市“先进企业”称号
1997年
公司荣获深圳市“文明企业”称号
1999年
7月1日，公司以“高密度印制电路板”申报的新产品通过深圳市五局联合会审，被评为深圳市1998年新产品
2000年
深圳市深南电路正式更名为深圳市深南电路有限公司
2001年
公司被深圳市人民政府评为“深圳市2000年度质量工作先进单位”
2002年
1月21日，公司总经理闫海忠作当选为深圳市第二届优秀企业家
2003年
“混合材料高频多层印制电路板”项目顺利通过科技成果鉴定
2004年
公司成立20周年庆典
2005年
12月成为深圳市首家PCB企业技术中心
2006年
12月公司被评为第四届“深圳知名品牌”
11月“高多层通讯背板”产品被列入“2006年度国家重点新产品计划”
9月公司被评为“深圳电子信息产业自主创新优秀企业”
8月加入市第一批绿色采购企业行列
2007年
深圳市环保局向中国人民银行深圳分行推荐，作为优秀企业录入银行征信系统
4月通过广东省“清洁生产企业”认证
1月获深圳市“鹏城减废卓越企业”称号，并获得政府10万元奖励
2008年
7月　深南电路获深圳市首批“自主创新行业龙头企业”认定。形成了创新能力强，行业优势明显的社会共识
7月　深南电路获深圳市“节能降耗先进单位”荣誉称号，在努力自身发展的条件下勇于承担社会责任
8月　深南电路获深圳市“工伤预防先进单位”荣誉称号，切实保障员工工作、生活安全
2009年
全国企业创新成果一等奖
深圳百强企业
深圳市“绿色企业”
“鹏城减废先进企业”
深圳市优秀节水型企业
第二届深圳进出口诚信AAA企业
年度深圳市南山区统计工作先进单位
2010年
获评国家认定“企业技术中心”称号（PCB行业内唯一一家）
获评国家“资源节约型·环境友好型”两型企业称号；
2011年
高分通过国家级高新技术企业复审
2012年
获评国家“技术创新示范企业”称号（截止2012年深圳市仅三家企业获评）

5、深圳深南电路里面当普工好吗？有在里面做过的吗？

有两个厂区，一个在市内南山区内，一个在关外龙岗厂区，有食堂一天10左右，包住宿。两班制，工作12小时，随着流水线的繁忙程度调整休息，一般5休1或者6休1。普工工资在深圳工资算还可以，到手4K左右。不同工种工序环境差异较大，工作内容劳动强度差异也较大。

6、小公司股权激励方案

根据你的提问，经邦咨询的专家在此给出以下回答
中小企业推行长期激励的着力点
与上市公司和成熟的大型非上市公司相比，中小企业所处的发展阶段以及面临的管理主题有其特殊性，故而实施长期激励时不能比猫画虎，否则必将“股散人散”。具体来讲，中小企业推行长期激励，应把控好以下四个关键点
其一，做好人才的层次性分析，打造股权的“稀缺性”。股权之所以具有现金所没有的吸引力，一方面在于它具有较大的增值空间，另一方面也在于它的“稀缺性”。正所谓物以稀为贵，股权也不例外。这就要求中小企业在激励对象的资格审查上坚持严格标准，重点关注员工的人力资本价值含量和难以取代程度，还要认真评估员工的敬业精神，对于员工的历史贡献补偿可以适度斟酌。，为维护股权的“稀缺性”，应平衡好“授利”与“授权”的关系，对不同层面的激励对象采用不同的激励方式，以避免决策混乱。
其二，把控企业的成长性，用好股权的增值空间。相对成熟企业而言，中小企业尽管具有“盘子偏小”的不足，但其弹性十足的成长空间却是成熟企业所无法比拟的。对中小企业来说，用好成长弹性非常关键。在设计长期激励方式时，应采用“价差式”的激励工具，以充分体现股权的价值，这种收益获取方式也会极大地激发激励对象的工作热情。因为，在工作热度决定钞票厚度的激励制度下，面对创业过程中的各种难题，员工一定会迎难而上。微软就是抓住了这一点，将股票期权在公司创业过程中的激励作用发挥得淋漓尽致。
其三，突出标的物的直观性，体现激励的方向性。对于一个在沙漠中长途跋涉的人来说，如果有位神仙告诉他前面的沙丘后有个水源，相信他一定会充满奔跑的力量；但如果神仙告诉他沙丘后面地下十米埋藏着黄金，可能他会毫无兴趣。企业的人才激励也是如此，业绩目标越直观，激励效果越明显。对于中小企业而言，在设计激励标的物时，一定要直观且能够被激励对象的工作努力所影响（如销售额、销售产品件数等），行权条件的界定也要尽可能容易测量。模棱两可的激励标的物不仅没有任何激励效果可言，相反极易会纠缠不清。
其四，做好财务的安全性，尽力避免股权纠纷。对于中小企业来说，保护财务数据的安全性是非常重要的。在财务核算体系不健全、不规范的情况下，公司股本数、激励对象的激励额度、企业的盈利状况等都属于商业机密，一旦泄露，后果将非常严重甚至致命。所以，在实施长期激励方案时，一定要处理好“公开”与“保密”的关系，既要体现游戏规则对全员公开的激励性，又要规避竞争对手的恶意竞争、挖角和不必要的股权纠纷。
概而言之，对于中小企业来说，长期激励既是及时雨，又是双刃剑，必须审慎对待。
根据企业所处行业不同，发展阶段不同，股权激励的方案也有所不同，建议你在做股权激励之前先向专业的咨询团队充分的学习后，再进行股权激励方案设计。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，17年专注于做股权这一件事。

7、中小企业(公司)股权激励实施方案

因有规定，每次最小要买入一手即100股的股票的。