个体户经营者与大股东（股东与经营者发生冲突）

5、企业管理者与股东之间的冲突体现在那几个方面？为什么会存在冲突？

1、权责分配方面，一般会引起冲突。一般是因为公司没有规范的公司治理结构，没有科学合理的三会一层制度，在界定所有者与经营者各自的权属范围时不够清晰导致；
2、企业控制权方面的冲突。这是委托-代理体制下存在的固有矛盾，所有者委托管理者经营，而管理者对于企业的信息掌握比股东更充分，所以管理者有实现内部人控制的机会和冲动。
3、企业利益分配方面的冲突。特别是在一些没有股权激励机制的企业中，一旦所有者与经营者不是同一个人，这方面的冲突最直接。由于企业管理在经营中的作用越来越明显，所以经营者有理由向公司提出增值回报方面的要求，当得不到满足时，很容易产生冲突。

6、股东和经营者发生冲突的重要原因是( )。

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7、股东、债权人、经营者三者之间的委托代理关系？

这是由于企业所有权和经营权分离产生的股东和经营者之间、股东和债权人之间的委托代理问题。
1、股东和经营者之间 股东作为企业的所有者，委托经营者管理企业。经营者希望在提高股东利润的获得更多的利益。股东希望以最小的管理成本获得最大的报酬。便产生了经营者个人目标和和股东目标的冲突。这一冲突可以通过一套激励、干预、惩罚机制来协调解决。
2、股东和债权人之间企业向债权人借入资金后，两者形成委托代理关系。 股东在实施其财富最大化目标时会一定程度上损害债权人的利益。债权人以限定性条款来避免利益受侵害。一旦利益受侵害，或断绝与该企业的业务来往，或以较高利率补偿可能损失。