广东电声市场营销股份有限公司公司可持续性发展措施

　　在11月12日进行，其申购代码为300805。大家可以关注一下该股的申购信息，给大家介绍一下公司可持续性发展措施。

　　发行人关于公司股票摊薄即期回报填补措施履行的承诺 公司拟通过多种措施防范即期回报被摊薄的风险，积极应对外部环境变 化，增厚未来收益，实现公司业务的可持续发展，以填补股东回报，充分保护 中小股东的利益，具体措施如下：

　　1、  针对公司现有业务的具体情况、未来发展态势和主要经营风险点，强化 主营业务，提高公司持续盈利能力

　　公司是国内领先的、以科技驱动的新场景体验营销综合服务提供商，主营 业务为互动展示、零售终端管理、品牌传播等营销活动的策划、执行、监测、 反馈服务。随着国内体验营销行业运营模式的日益成熟以及市场化程度的不断 提高，公司所处的体验营销行业总体前景良好。然而，公司经营发展仍将面临 行业发展趋势变动、市场竞争加剧、人力成本上升等内外部经营风险。为强化 主营业务，持续提升核心竞争能力与持续盈利能力，有效防范和化解经营风险，公司将在巩固现有体验营销业务优势的基础上进一步投资数字营销等线上 营销服务领域，以充分把握体验营销行业良好的发展机遇，实现公司经济效 益、社会效益、规模及综合实力的提升。

　　2、  加快募集资金投资项目投资进度，争取早日实现项目预期效益

　　本次公司募集资金投资项目均围绕公司主营业务进行，其中“体验营销服 务升级扩容建设项目”通过在广州、北京、上海、成都建立一级运营中心，在 沈阳、长春、青岛、南京、武汉、长沙、杭州、厦门、西安、重庆建立二级运 营中心，进一步扩大公司业务规模，形成更广泛的业务覆盖网络，满足更多企 业对于体验营销服务的需求，为公司争取总部、区域客户创造有利条件，为区 域活动的开展整合当地资源，提高区域活动价值；“营销数字化解决方案及大 数据运营平台建设项目”将加快促进公司体验营销的数字化进程，实现内部与 外部数据互通、线上与体验营销结合的战略思想，从而能够为客户重塑体验营 销场景，增强渠道建设能力，拉升客户销售业绩，提升公司新场景体验营销创 新与创收能力；“信息化管理平台建设项目”通过购买相关服务器、电脑等软 硬件设备系统，引进专业开发、运营 IT 人才，建立全新的信息化管理平台，优 化升级信息化平台的技术层、功能层、展现层，实现内外部资源共享，助力公 司持续健康发展；“补充流动资金项目”得以保证公司生产经营所需资金，进 一步确保公司的财务安全，增强公司市场竞争能力。因此，募集资金投资项目 的实施符合公司未来发展战略，有利于提高公司持续盈利能力。公司将加快募 集资金投资项目的投资进度，尽快提升公司盈利能力，并在资金的计划、使 用、核算和防范风险方面强化管理，以保证募集资金投资项目建设顺利推进， 在实现预期收益的前提下产生最大效益以回报股东。

　　3、  加强管理层的激励和考核，提升管理效率

　　公司将进一步完善内部控制，提升管理水平，严格控制费用支出，加大成 本控制力度，提升经营效率和盈利能力。同时，公司将努力提升人力资源管理 水平，完善和改进公司的薪酬制度，提高员工的积极性，并加大人才培养和优 秀人才的引进，为公司的快速发展夯实基础。

　　4、  持续完善公司治理，为公司发展提供制度保障

　　公司已建立、健全了规范的法人治理结构，有完善的股东大会、董事会、 监事会和管理层的独立运行机制，设置了与公司生产经营相适应的、能充分独 立运行的组织职能机构，并制定了相应的岗位职责，各职能部门之间职责明 确，相互制约。公司将不断完善公司治理结构，确保股东能够充分行使权利； 确保董事会能够按照法律、法规和公司章程的规定行使职权，作出科学、迅速 和审慎的决策；确保独立董事能够认真履行职责，维护公司整体利益，尤其是 中小股东的合法权益；确保监事会能够独立有效地行使对董事、经理和其他高 级管理人员及公司财务的监督权和检查权，为公司发展提供制度保障。

　　5、优化投资回报机制

　　为建立对投资者持续、稳定、科学的回报规划与机制，对利润分配作出制 度性安排，保证利润分配政策的连续性和稳定性，公司根据证监会《上市公司监 管指引第 3 号——上市公司现金分红》的相关要求制定了《公司章程（草案）》， 其中明确了公司利润分配尤其是现金分红的具体条件、比例、分配形式和股票 股利分配条件等，完善了公司利润的决策程序和机制以及利润分配政策的调整 原则。