读者传媒5亿募资项目八成流产,股东竞相减持公司股份
上市两年,手握5亿募集资金,招股书中说得天花乱坠的项目,最终也无法抵挡互联网等新技术的冲击。
事实上,传统媒体的下行趋势,早在上市时就已明显表现出来,只是,身在这个行业中的企业,大多尚未找到应对之策。
募资项目形势所迫无法实施无可厚非,,募集资金永久性补充流动资金后,企业如何转型、如何应对衰退,仍是对读者传媒乃至整个行业的考验。
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5亿募资项目多数叫停
上市仅两年后,读者传媒(603999.SH)就用多份募资项目终止或变更计划,推翻了此前对公司的未来规划。
2015年底,读者传媒登陆上交所,成为“中国期刊第一股”,在这个纸质媒体被普遍唱衰的时期,它的上市给这个浸在寒冬中的行业带来了一丝暖流。
公司首发上市共募集5亿资金,将分别投入到刊群建设出版、数字出版、特色精品图书出版、营销与发行服务体系建设、出版资源信息化管理平台建设等5大项目中。
其中,刊群建设出版是最大的项目,计划投入募集资金2.55亿。
项目都是围绕公司主业,既有对传统出版的补充与加强,也有对数字出版等新业务的布局。
斑马消费看到,项目建设周期普遍为2-3年,年均投资利润率24%-35%之间。也就说,5大项目一旦建成投产,每年将为公司创造上亿利润,几乎相当于再造了一个读者传媒。
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既然项目这么好、利润这么可观,这个处于下行行业中的公司,募集资金到位之后,理应大干快干。
,截至2017年12月31日,募集资金仅投入了2400余万。最大的刊群建设出版项目还没有启动,其余4个项目的进度,少则仅完成了3.59%,多的也只完成了19.61%。
正当外界感到纳闷时,4月14日,读者传媒发出多份公告,宣告首发上市募资项目悉数流产或延期。
刊群建设出版项目在资金到位之后,公司就发现传统媒体在互联网冲击下持续下滑,所以该项目就没有继续投入。
传统媒体下滑是不争的事实,根据中国新闻出版研究院出具的分析报告,2010年-2016年期刊阅读率已从46.9%下降到26.3%。
基于以上原因,公司拟终止该项目,将对应募集资金全部用于永久性补充流动资金。
但斑马消费想说的是,这一趋势早在读者传媒上市前就已非常明显。
传统期刊项目不继续推进了,第二大的数字出版项目应该还可以继续吧?
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也不然!该项目共有4个子项目,公司拟变更一个子项目,终止3个子项目。被终止的子项目相对应的超过8000万资金也全部用于永久性补充流动资金。
精品图书项目公司倒是打算继续做,但因为各种客观原因,进度极其缓慢,,公司决定将该项目的建设期延长一年。
出版资源信息化管理平台建设项目投资额也从4600万,调整为1400多万,剩余的3100余万,也用于永久性补充流动资金。
募资项目大幅度调整,作为配套的营销与发行服务体系建设项目自然也无法实施,变更成了读者品牌推广中心项目,投资额从3500多万减至1100万,剩余2400多万用于永久性补充流动资金。
也就是说,公司首发上市募集的5亿资金中,最终只有1亿多投入到了项目中,其余全部将永久性补充流动资金。
股东竞相减持
长期雄踞中国期刊发行第一的《读者》杂志,曾让无数人喝到了自己人生的第一罐鸡汤。身居西北,这本杂志的发展曾是同行们争相研究的对象。
读者传媒上市之后,很多人才发现,这家公司原来不仅卖杂志,拥有政策优势的教材以及教辅业务,也是该公司极其重要的业务板块。
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在传统纸质媒体普遍下行的当下,《读者》也无法独善其身。发行量和营业收入都呈逐年下降之势。
2016年,公司销售期刊6300万册,同比下降7.75%;期刊板块营业收入1.97亿,同比下降9.86%。在公司的所有期刊中,《读者》主刊依然一枝独秀,共销售近5000万册,营业收入1.55亿元。
从2017年前三季度的经营数据来看,公司期刊业务下滑趋势进一步加剧。
2017年前三季度,在教辅等业务增长的带动下,读者传媒营业收入略有增长,但归属净利同比下滑14.5%。
读者出版集团是公司的第一大股东,持股57.84%,目前尚未过3年的限售期。
2010年,光大资本等9个公司以11元/股增资成为的读者传媒发起股东。光大资本耗资7700万,成为公司第二大股东,上市后持有公司4.38%股份。
在1年限售期刚过,光大资本即宣告减持公司股份,套现1.63亿。之后,二次减持剩余全部股份,套现1.07亿。
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根据2017年4月读者传媒回复上交所问询函披露的信息,2016年-2017年4月已解除限售的9个发起股东中,4个已不同程度通过二级市场减持了股份。其中酒钢集团套现7580万;时代传媒套现6900万;通用投资则清空了所有股份,套现5370万。,还有4个股东都有未来6个月减持公司股份的计划。
待读者传媒2017年年报出炉,即可揭晓股东持股变化情况。
本文首发于微信公众号斑马消费。文章内容属作者个人观点,不代表赢家财富网立场。投资者据此操作,风险请自担。
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