股权分割和股权分离（股权股份分离制度）

1、初创公司股份均等,股权和经营权分离的利弊

“股权关系”是指公司之间相互持有对方的股权（交叉持股）或者一个公司持有另一个公司的股权。
股权关系分类
第一个含义是指股权集中度，即前五大股东持股比例。从这个意义上讲，股权结构有三种类型一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权；二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下；三是公司拥有较大的相对控股股东，还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。
第二个含义则是股权构成，即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在我国，就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。从理论上讲，股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。从这个角度，股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。在控制权可竞争的情况下，剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的，股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制；在控制权不可竞争的股权结构中，企业控股股东的控制地位是锁定的，对董事会和经理层的监督作用将被削弱。

2、股权和股利能否分离,能否由两人分别取得？

股权和股利不能分离，不能由两人分别取得。股权持有人取得股利后，由持有人支配，其转赠，馈送与分配股利方就无关了。
供参考。

3、分红权和股权能不能分开

可以不按照股权比例分红，要经过全体股东认定，并在公司章程中注明。
2018年修改后的《公司法》有这方面的规定第三条，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。第三十四条，股东按照实缴的出资比例分取红利；......，全体股东约定不按照出资比例分取红利的除外。，在没有经过“全体股东约定”之前，仍然按照股权的比例来分红，全体股东有了新的约定之后，按新的约定分红。

4、合伙人在成立公司后股权分割

重要性。我们认为，创业企业的基础，一是合伙人，二是股权。归根到底，是合伙人股权。它基本奠定了一家创业企业的基因；
不可逆性。创业企业的产品出点问题，可以通过快速迭代解决。技术或运营出点问题，影响的是公司短期发展。，如果合伙人股权出问题呢？经常是不可逆的“车毁人亡”。开局稀里糊涂，难治；
普遍性。在过去，创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业已经成为互联网时代成功企业的标配。，对于合伙人股权这个新课题，中国很多创业老手和新手都缺乏基本的认知。

5、股份制所有者和经营者分离

你好，你说的这问题如果要全部弄明白，需要把问题扩大，由于问题涉及到现在企业何为要进行两权分离，以及两权分离所形成的四种企业形态的绩效比较。在这就“本企业员工持有本企业的股份”这一问题，我简单说说，大家相互交流公促进。1，所有权与经营权的分离，源自于企业日益做大后，原所有者和经营者（同为一人），他们的经营能力已不足以为公司的未来发展提供更大的帮助和支持，相反由于经营能力的有限，这大大限制了公司的未来成长。这时为了更好的让公司在未来得到发展和成长，就需要一个经营能力更强的人出来管理和经营。也就是在这种大背景下的切实需要，所有权和经营权实现了分离。2，亚当斯密曾说过 给别人打理钱财 ，是不会比给自己打理更积极的。由于分离过后，经营成本大大增加，这时就需要更好的经营业绩来支撑这些新增加的经营成本，所以对经营者的业绩要求就更高，但由于分离过后，经营业绩也同样存在强、弱之分，这一问题的出现往往由俩部分组成，一是，经营者的经营热情不高造成的业绩低下，所以必须得有更好的激励政策来提高经营者的热情，让他们能更好的为公司工作，所以有了股权奖励、分红等的出现，你所说的问题就属于这类。也是最重要的有些不良经营者私吞所有者财产或是浪费企业资产，导致雇佣经营者的隐形成本大大增加，所以有了董事会，他们的主要职责就是对经营者进行监督和控制。 所以在这种情况之下，股份制公司必须做好激励政策和监督控制作用。这样的企业才是良性发展的，不然就存在病态和隐患。你所说的问题就属于前者，其实这并不与两权分离相矛盾，两权判断最主要是看所有权的组成分配所占比列，在分给经营者的股权权与总的股权来说所占的份额是很小的，而且它所发挥的作用却是巨大的。 小子愚钝，如有不是之处请予指正，大家相互交流嘛。

6、为什么经营权和财产权要分离

企业所有权和经营权分离最大的优点就是，可以使企业资源与经营管理人员达到最优的组合，发挥最大的效益，为所有者带来最大的利润。因为，所有者不一定懂经营，而资产只有运动起来才可能增值，那么谁能来完成这个滚动资产增值的任务呢，那就是经营者——也就是所有者（股东）聘用的经理（总裁），或者说我们常常听说的CEO,这些经营人员有丰富的经济知识和营销能力，但却不掌握资产，公司企业的所有权和经营权分离的制度，为那些不懂经营却想为自己掌握的资产寻找增值机会的人以及懂经营却没有资产的人提供了一个合作的契机，从而解决了这个矛盾，实现资源、人力的最优化配置。至于缺点自然是经营者有可能利用其经营管理有关资产的有利地位谋私利，从而损害所有者的权益。但从总体上来看，所有权和经营权的分离是符合现代市场经济的最优模式，利大于弊。

7、初创公司股份均等,股权和经营权分离的利弊

“股权关系”是指公司之间相互持有对方的股权（交叉持股）或者一个公司持有另一个公司的股权。
股权关系分类
第一个含义是指股权集中度，即前五大股东持股比例。从这个意义上讲，股权结构有三种类型一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权；二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下；三是公司拥有较大的相对控股股东，还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。
第二个含义则是股权构成，即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在我国，就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。从理论上讲，股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。从这个角度，股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。在控制权可竞争的情况下，剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的，股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制；在控制权不可竞争的股权结构中，企业控股股东的控制地位是锁定的，对董事会和经理层的监督作用将被削弱。