广州通达汽车电气股份有限公司主营业务情况

　　近日新股603390通达电气公布了其申购信息，时间为2019年11年13日，作为主板的新成员，其之后的表现也令人期待，其主营业务情况如何？我们就一起来看看。

　　采购模式

　　公司总体采取“以产定购+合理库存”的采购模式，公司采购体系由采购科、 质量科、仓管科组成。采购科主要负责采购生产所需的原材料，质量科主要负责 保证原材料质量，仓管科主要负责保证物料储存质量、制定合理库存，保证生产 需求。采购科根据生产部门的生产计划以及生产原材料的安全库存量等数据制定 采购计划，向供应商提出采购需求并确保到货时间。

　　围绕“以产定购+合理库存”的采购模式，公司建立了较为完善的供应商管理 流程、采购管理流程以及仓储管控流程。

　　生产模式

　　公司采取“以销定产”的生产模式，即根据客户的订单情况来确定生产计划和 组织安排生产，公司具备柔性化生产条件。在收到销售部的产品订单之后，计划 科根据产品技术图纸、原材料库存情况、车间生产能力等生产条件制定生产计划， 生产车间按生产计划组织生产，生产完成后，计划科安排产品交付。

　　生产方式主要为自主生产，并根据客户不同的进度需求和现有的生产能力，来合理安排公司的生产活动。

　　销售模式

　　公司的销售模式，按照销售渠道，可分为直销模式与经销模式；按照产品销 售面向的对象，可分为标配销售模式和终端销售模式。

　　公司的销售模式，按照销售渠道可分为直销模式与经销模式。

　　公司的客户主要为客车生产厂商，通常需要提供定制化的产品与服务以满足 其个性化需求，公司的销售模式以直销为主。报告期内，公司主要客户为全 国前十的客车生产厂商，例如郑州宇通、比亚迪、厦门金龙、安徽安凯等。

　　公司销售部门一般通过拜访客户并收集业务信息，在此基础上，对商业机会 和客户需求进行可行性分析，并评估公司的供给能力是否能满足客户的需求，然 后参与商务谈判或投标等，达成一致意向后签订销售合同，获得销售订单。

　　公司产品定价原则为“成本费用+合理利润”，综合考虑销售规模、销售区域、 竞争状况等多个因素后，通过商务谈判或投标等方式确定销售价格。

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